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    • 成功测试管理的九大原则

    　　许多测试管理者是从技术部门进到管理阶层的。尽管他们有可能受过很多测试或软件工程的培训和指导，但他们还是很难经常从失败和错误中学到管理技巧。作为一个管理者，你有两项基本工作：找出为你工作的最好 的员...
  • Jessic Jessic
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  • 2020-07-02 17:37 电脑端
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    • 立即实施RPA的28个理由

    在过去的一年，由于许多企业和RPA厂商、供应商都宣布了大规模的RPA计划，可以预见，在接下来的一段时间，RPA于主流市场的应用将呈井喷式增长。以下则是企业立即实施RPA的28个理由：1节省人工成本数字...
  • Jessic Jessic
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  • 2020-06-28 18:20 电脑端
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    • 项目经理常用的四种项目管理工具及方法

    随着社会进步和现代科技的发展，项目管理方法越来越完善，逐渐成为现代管理的重要分支，并广泛应用于IT、金融、工程设计、销售服务等行业领域中。对于聪明的项目管理者而言，为了紧跟时代发展，他们不会考虑坚持使...
  • Jessic Jessic
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  • 2020-06-24 16:00 电脑端
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    • 对项目开发中几种测试类型的理解

    很多人认为测试一般是放在系统完成后进行测试，但，却常常听到开发人员劝导新人们：“测试是开发的第一步”这句话如何理解呢？如果从日本人发明的巴克质量管理的方式去理解，大概是指每一个环节交给下一级时都应该进...
  • Jessic Jessic
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  • 2020-06-15 15:51 电脑端
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    • 压力测试你应该知道的几个道理

    没有那家卖瓜的会说自己家的不甜，同样，没有哪个开源项目愿意告诉你在对它条件最苛刻的时候压力情况是多少，一般官网号称给你看的性能指标都是在最理想环境下的，毫无参考意义。举个栗子,redis官网压测的例子...
  • Jessic Jessic
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  • 2020-06-08 19:28 电脑端
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